Sicher führen. Klar entscheiden. Das eigene Team wirksam entwickeln.
Shift2Lead begleitet neue und angehende Führungskräfte beim Wechsel von der fachlichen Verantwortung zur Führung von Menschen. In zwei praxisorientierten Seminartagen, durch persönliches Coaching und die Umsetzung im eigenen Führungsalltag gewinnen Sie Sicherheit, um Ihre neue Rolle bewusst und wirksam auszufüllen.
Für Unternehmen, die ihre Fachkräfte gezielt auf Führungsverantwortung vorbereiten und ihre Entwicklung nachhaltig unterstützen möchten.
NÄCHSTE DURCHFÜHRUNG
13. November und 3. Dezember 2026
WEITERE TERMINE
Drei Kohorten in 2027
ORT
St. Gallen, Schweiz oder Online
Sicher führen. Klar entscheiden. Das eigene Team wirksam entwickeln.
Shift2Lead begleitet neue und angehende Führungskräfte beim Wechsel von der fachlichen Verantwortung zur Führung von Menschen. In zwei praxisorientierten Seminartagen, durch persönliches Coaching und die Umsetzung im eigenen Führungsalltag gewinnen Sie Sicherheit, um Ihre neue Rolle bewusst und wirksam auszufüllen.
Für Unternehmen, die ihre Fachkräfte gezielt auf Führungsverantwortung vorbereiten und ihre Entwicklung nachhaltig unterstützen möchten.
NÄCHSTE DURCHFÜHRUNG
WEITERE TERMINE
ORT
13. November und 3. Dezember 2026
Drei Kohorten in 2027
St. Gallen, Schweiz oder Online
Sicher führen. Klar entscheiden. Das eigene Team wirksam entwickeln.
Shift2Lead begleitet neue und angehende Führungskräfte beim Wechsel von der fachlichen Verantwortung zur Führung von Menschen. In zwei praxisorientierten Seminartagen, durch persönliches Coaching und die Umsetzung im eigenen Führungsalltag gewinnen Sie Sicherheit, um Ihre neue Rolle bewusst und wirksam auszufüllen.
Für Unternehmen, die ihre Fachkräfte gezielt auf Führungsverantwortung vorbereiten und ihre Entwicklung nachhaltig unterstützen möchten.
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13. November und 3. Dezember 2026
WEITERE TERMINE
Drei Kohorten in 2027
ORT
St. Gallen, Schweiz oder Online
NACH DER BEFÖRDERUNG
Sie haben fachlich überzeugt und übernehmen nun Führungsverantwortung. Doch mit der neuen Rolle verändert sich auch, woran Ihr Erfolg gemessen wird: Nicht mehr nur an Ihrer eigenen Leistung, sondern daran, was Ihr Team gemeinsam erreicht.
Die ersten Monate sind entscheidend. Wer lernt, Verantwortung abzugeben, Erwartungen zu klären und schwierige Gespräche zu führen, legt den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Viele neue Führungskräfte stehen dabei vor ähnlichen Herausforderungen:
AUF EINEN BLICK
FÜR WEN
Sechs Bausteine greifen ineinander: fachlicher Input an den Seminartagen, Reflexion der eigenen Rolle, ein Assessment mit persönlicher Auswertung, ein vertrauliches Einzelcoaching, die Arbeit in der Gruppe und Aufgaben, die Sie zwischen den Modulen im eigenen Team umsetzen. Ein Seminar endet mit Notizen. Dieses Programm endet mit verändertem Verhalten.
ASSESSMENT
CliftonStrengths 34 von Gallup. Sie füllen es vor Modul 1 aus, online, rund 30 Minuten. Die Auswertung ist Grundlage für Ihre Arbeit an beiden Tagen und für das Coaching.
EIN TAG · 09:00-17:00
Rollenwechsel. Warum das, was Sie zur besten Fachkraft gemacht hat, Sie als Führungskraft schwächt. Wirkung durch andere statt Leistung durch sich selbst.
Selbstführung. Entscheiden und regulieren unter Druck. Prioritäten setzen, wenn alles gleich dringend aussieht.
Ehemalige Kollegen führen. Erwartungen klären, Nähe halten, Autorität ohne Härte.
MEHRERE WOCHEN
Ein persönliches Coaching, 60 Minuten, auf Ihre konkrete Situation. Vertraulich, ausserhalb der Gruppe.
Peer-Gruppe. Austausch mit Menschen, die im selben Übergang stehen.
Eine Umsetzungsaufgabe, die Sie in Ihrem Team anwenden und in Modul 2 auswerten.
EIN TAG · 09:00-17:00
Führungsgespräche. Feedback, Konflikt, Leistungsthemen. Geübt an Ihren echten Fällen, nicht an Fallstudien.
Delegation und psychologische Sicherheit. Wie Sie aufhören, der Engpass Ihres Teams zu sein.
Ihr 90-Tage-Plan. Sequenziert, mit Ressourcen hinterlegt und ehrlich gegenüber Ihrer tatsächlichen Kapazität.
FOLLOW UP
Ein gemeinsamer Call: Was hat gehalten, was nicht, und woran liegt es. Der Punkt, an dem die meisten Weiterbildungen bereits vergessen sind.
WAS SICH VERÄNDERT
Eine erfolgreiche Beförderung braucht mehr als fachliche Kompetenz. Shift2Lead unterstützt Ihre Führungskräfte dabei, ihre neue Rolle zu verstehen, Verantwortung gezielt zu übernehmen und ihr Team wirksam zu führen.
Die Inhalte des persönlichen Coachings bleiben vertraulich. Der 90-Tage-Plan wird hingegen mit dem Unternehmen geteilt und schafft eine Grundlage, um die weitere Entwicklung der Führungskraft zu begleiten.
Neue Führungskräfte lernen, Verantwortung abzugeben und sich stärker auf ihre Führungsaufgaben zu konzentrieren.
Delegation, schwierige Gespräche und klare Entscheidungen werden gezielt trainiert.
Der persönliche 90-Tage-Plan hält die nächsten Entwicklungsschritte fest und unterstützt die Umsetzung im Arbeitsalltag.
GEMEINSAM STÄRKER FÜHREN
Sie teilen danach eine Sprache für Delegation, Feedback und Prioritäten, und diese Sprache überlebt, weil mehrere sie sprechen. Sie kennen die 90-Tage-Pläne der anderen und fragen einander danach, ohne dass Sie das steuern müssen. Und Übergaben und Zuständigkeiten werden an Ihren realen Schnittstellen bearbeitet statt an Beispielen.
Ab drei Personen aus einem Unternehmen gilt zudem die Firmenkondition.
Gleicher Aufbau, gleiche zwei Tage, gearbeitet wird an Ihren Fällen und entlang Ihrer Führungsgrundsätze. Termine nach Ihrem Kalender, auch ausserhalb der offenen Durchführung. Preis auf Anfrage, abhängig von Gruppengrösse und Ort.
LEITUNG
KOCH Consulting & Coaching, Arbon
Executive & Team Coaching | Strategic Transformation Advisor
Über ein Jahrzehnt in Industrieunternehmen, unter anderem bei Stryker, Mettler-Toledo und Chain IQ in der Schweiz: strategischer Einkauf, Führung, Transformationsbegleitung und Beratung. Produktion, Termindruck und die Reibung zwischen Abteilungen kennt sie aus der eigenen Arbeit, nicht aus Fallstudien.
Den Übergang, um den es in diesem Programm geht, hat sie selbst gemacht: von der Fachverantwortung in die Führung, mit allem, was am Anfang schiefgehen kann. Seit 2022 begleitet sie Führungskräfte und Teams in KMU und internationalen Konzernen in der Schweiz und in der DACH-Region, unter anderem bei Siemens, Bosch, Schneider Electric, ThyssenKrupp, Givaudan und Migros. Sie lebt mit ihrer Familie und arbeitet in Arbon.
Investition
Gleicher Aufbau, jeweils 09:00 bis 17:00 in St. Gallen.
November 2026
Freitag, 13. November und Donnerstag, 3. Dezember 2026
Februar 2027
Freitag, 12. Februar und Freitag, 12. März 2027
April 2027
Freitag, 16. April und Freitag, 21. Mai 2027
November 2027
Freitag, 12. November und Freitag, 3. Dezember 2027
Die Termine für das persönliche Coaching, die Peer-Gruppe und den Follow-up Call vereinbaren wir nach Ihrer Anmeldung individuell mit Ihnen.
Gleicher Aufbau, jeweils 12:00 bis 17:00 online via Zoom.
Februar 2027
Freitag, 12. Februar und Freitag, 26. Februar 2027
März 2027
Freitag, 19. März und Freitag, 26. März 2027
Die Termine für das persönliche Coaching, die Peer-Gruppe und den Follow-up Call vereinbaren wir nach Ihrer Anmeldung individuell mit Ihnen.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Für Mitglieder von UpperThurgau, IHK Thurgau und IHK St. Gallen.
Ebenso ab drei Personen aus einem Unternehmen, unabhängig vom Anmeldedatum.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Restplätze bis zum Anmeldeschluss.
Anmeldeschluss ist jeweils vier Wochen vor Modul 1.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Für Mitglieder von UpperThurgau, IHK Thurgau und IHK St. Gallen.
Ebenso ab drei Personen aus einem Unternehmen, unabhängig vom Anmeldedatum.
Anmeldeschluss ist jeweils vier Wochen vor Modul 1.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Frühbucherpreis für Kohorten im Jahr 2027.
Gültig bei Buchung bis Ende Januar 2027.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Für Buchungen ab Februar 2027 gilt der Regulärpreis.
Anmeldeschluss ist jeweils vier Wochen vor Modul 1.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Für Online-Kohorten gilt ein reduzierter Preis.
Anmeldeschluss ist jeweils vier Wochen vor Modul 1.
Keiner der bevorstehenden Termine passt für Sie? Schreiben Sie uns unverbindlich. Sie erfahren zuerst, welche Termine als Nächstes feststehen.
Etwas ist offen: Termine, Inhalte, Rechnungsstellung, Eignung für eine bestimmte Person. Schreiben Sie kurz, Sie erhalten innerhalb von 24 Stunden eine Antwort.
Sie überlegen für eine Führungskraft oder ein ganzes Team und wollen es besprechen. Termin direkt im Kalender wählen, ohne Terminfindung per E-Mail.
What our clients say
„I had the pleasure of working with Albina for several months. I was truly impressed with Albina's ability to look beneath the surface and provide moments of insight on professional topics with full trust and confidence. I can highly recommend her as a coach for further development of seniority and professional maturity.“
Director Controlling, Germany
„I met Albina exactly two years ago, just a few months before my second child was born. I was looking for someone who could help me find the right balance between my work and my personal life, between personal and professional goals, and to elevate my relationships with other people to a new level.
After several mentoring sessions focusing on relationships, I realised that Albina can also help me solve various professional issues through coaching. We worked with her on setting goals, creating and implementing a plan, setting the right priorities, and taking steps towards the big vision. In the last two years, I have improved my relationships with my most important people and am currently happy and content all around, have been promoted at work, and passed the globally recognised professional certification.
As a working mother, I wanted to find a role model, and I was lucky enough to meet Albina. Thank you very much.“
Vice President, Senior Quantitative Analyst, Switzerland
„I had the opportunity to work with Albina in 2023 and am truly grateful for her partnership. I greatly appreciated her structured approach where she defined the areas I really wanted to focus on, and then kept us on track and on topic during each session. For leaders, it's already a challenge to find time for personal development, let alone prepare for each session. This is where I see the important skill of a coach to shift the focus from daily business to oneself. Albina helped me to stay on track and focus on the plan we defined. Furthermore, I find it important that the coach actively steers the discussion so that we can slow down, concentrate, or move on and keep brainstorming as needed. I wish Albina all the best and look forward to our future conversations.“
Senior Vice President, Head of EMEA region, UAE
“I worked with Albina during a period of career reorientation.
Thanks to your intensive and in-depth coaching, I was able to find new opportunities and effectively achieve great results.
Albina stands out for her attentive listening, thoughtful questioning at the right moments, and the fresh ideas she contributes, complemented by her professional experience.
Their analytical skills and methodology are exceptionally strong and astute. When it comes to shaping and driving change, I would contact Albina again without hesitation. I can recommend them with a clear conscience.“
Head of Transformation Delivery Steel, Thyssenkrupp Steel Europe AG, Germany
„I am very grateful to Albina for the work she has carried out. Albina is a true professional in her field. Our mastermind meetings and personal mentoring sessions were very inspiring and provided me with a wealth of information on all my concerns.
Mastermind and the Woman Club are truly effective and lead to amazing results in a short amount of time: I've returned to my own „self” and realised my true self-worth. Stress has receded into the background and I've received great tools to reduce it. I've found time for myself and have become more feminine, now I take deep breaths and enjoy my life every day. I've learned to say „no” when I feel uncomfortable, and always say „yes” to myself.“
Partner and Co-owner of Ernst & Young, Germany
„I had the pleasure of having some individual sessions with Albina Koch this year. I am happy to share my experiences.
Albina Koch is an attentive and empathetic listener who can quickly understand individual situations.
In my case, she got a comprehensive impression, reframed the situation, and showed development steps through a positive and constructive approach. This enabled me to benefit from her experience and readjust my priorities.
It helped me greatly that Albina Koch delved deeply into my topic and professional environment, and that we discussed specific issues. Her direct approach was of immense help to me in questioning my own beliefs and developing alternative solutions myself.
Albina works professionally and with a customer focus, and doesn't hesitate to express a different point of view. This fosters an open exchange that can be inspiring and have a lasting positive influence on individual working methods. Based on this experience, I would highly recommend Albina Koch.“
Country Manager, Acer, Switzerland
„What particularly struck me in my coaching session with Albina was her strong active listening skills, as well as her very good, activating questions, which enabled me to think in new ways and broadened my perspective very early on in the process. She kept me focused and concentrated, gave me space to develop my ideas and voice them aloud, while paraphrasing the results back to me and reminding me of the original goal. Despite the limited coaching time, I achieved what I wanted, namely concrete, actionable steps that I can build upon. Great coaching, thank you very much!“
Transformation Manager & Global Leadership Expert, Germany
„I had the pleasure of working with Albina for several months. I was truly impressed with Albina's ability to look beneath the surface and provide moments of insight on professional topics with full trust and confidence. I can highly recommend her as a coach for further development of seniority and professional maturity.“
Director Controlling, Germany
„I met Albina exactly two years ago, just a few months before my second child was born. I was looking for someone who could help me find the right balance between my work and my personal life, between personal and professional goals, and to elevate my relationships with other people to a new level.
After several mentoring sessions focusing on relationships, I realised that Albina can also help me solve various professional issues through coaching. We worked with her on setting goals, creating and implementing a plan, setting the right priorities, and taking steps towards the big vision. In the last two years, I have improved my relationships with my most important people and am currently happy and content all around, have been promoted at work, and passed the globally recognised professional certification.
As a working mother, I wanted to find a role model, and I was lucky enough to meet Albina. Thank you very much.“
Vice President, Senior Quantitative Analyst, Switzerland
„I had the opportunity to work with Albina in 2023 and am truly grateful for her partnership. I greatly appreciated her structured approach where she defined the areas I really wanted to focus on, and then kept us on track and on topic during each session. For leaders, it's already a challenge to find time for personal development, let alone prepare for each session. This is where I see the important skill of a coach to shift the focus from daily business to oneself. Albina helped me to stay on track and focus on the plan we defined. Furthermore, I find it important that the coach actively steers the discussion so that we can slow down, concentrate, or move on and keep brainstorming as needed. I wish Albina all the best and look forward to our future conversations.“
Senior Vice President, Head of EMEA region, UAE
„I worked with Albina during a period of professional reorientation.
Thanks to your intensive and in-depth coaching, I was able to find new opportunities and effectively achieve great results.
Albina stands out for her attentive listening, thoughtful questioning at the right moments, and the fresh ideas she contributes, complemented by her professional experience.
Your analytical and methodological skills are exceptionally developed and sharp. When it comes to shaping and driving change, I would contact Albina again at any time.
I can recommend you without hesitation.“
Head of Transformation Delivery Steel, Thyssenkrupp Steel Europe AG, Germany
„I am very grateful to Albina for the work she has carried out. Albina is a true professional in her field. Our mastermind meetings and personal mentoring sessions were very inspiring and provided me with a wealth of information on all my concerns.
Mastermind and the Woman Club are truly effective and lead to amazing results in a short amount of time: I've returned to my own „self” and realised my true self-worth. Stress has receded into the background and I've received great tools to reduce it. I've found time for myself and have become more feminine, now I take deep breaths and enjoy my life every day. I've learned to say „no” when I feel uncomfortable, and always say „yes” to myself.“
Partner and Co-owner of Ernst & Young, Germany
„I had the pleasure of having some individual sessions with Albina Koch this year. I am happy to share my experiences.
Albina Koch is an attentive and empathetic listener who can quickly understand individual situations.
In my case, she got a comprehensive impression, reframed the situation, and showed development steps through a positive and constructive approach. This enabled me to benefit from her experience and readjust my priorities.
It helped me greatly that Albina Koch delved deeply into my topic and professional environment, and that we discussed specific issues. Her direct approach was of immense help to me in questioning my own beliefs and developing alternative solutions myself.
Albina works professionally and with a customer focus, and is happy to express a different point of view without hesitation. This fosters an open exchange, which inspires and can have a lasting positive influence on individual working methods. Based on this experience, I would highly recommend Albina Koch.»
Country Manager, Acer, Switzerland
„What particularly struck me in my coaching session with Albina was her strong active listening skills, as well as her very good, activating questions, which enabled me to think in new ways and broadened my perspective very early on in the process. She kept me focused and concentrated, gave me space to develop my ideas and voice them aloud, while paraphrasing the results back to me and reminding me of the original goal. Despite the limited coaching time, I achieved what I wanted, namely concrete, actionable steps that I can build upon. Great coaching, thank you very much!“
Transformation Manager & Global Leadership Expert, Germany
Sie wissen, dass es passt. Füllen Sie einfach das Formular aus und senden diese ab. Innerhalb von zwei Arbeitstagen erhalten Sie die Bestätigung und die Rechnung.
Geben Sie in der Anmeldung die Anzahl Personen an, wir stellen eine Sammelrechnung an Ihr Unternehmen. Ab sechs Führungskräften ist eine Durchführung bei Ihnen im Haus möglich.
Sie wissen, dass es passt. Füllen Sie einfach das Formular aus und senden diese ab. Innerhalb von zwei Arbeitstagen erhalten Sie die Bestätigung und die Rechnung.
Geben Sie in der Anmeldung die Anzahl Personen an, wir stellen eine Sammelrechnung an Ihr Unternehmen. Ab sechs Führungskräften ist eine Durchführung bei Ihnen im Haus möglich.
Our services are aimed at executives, high potentials, teams, and companies that want to sustainably strengthen their leadership skills and collaboration. The coaching is particularly suitable for executives, leaders undergoing change, and for companies that want to operate successfully in international or dynamic markets.
Following a no-obligation initial consultation, we will define goals and expectations together. SubsequentlySSend develop we a maSStailored programme – from individual coaching and team sessions to strategy workshops and ongoing consulting support. RegularSSReflective thoughts and measurable results ensure that progress is sustainably anchored.
KOCH Consulting & Coaching's services are offered in German, English, and Russian, ensuring international managers and teams can be optimally integrated.
Albina Koch combines academic excellence (Industrial Engineering, Leadership Psychology as well as Leadership & Management) with international experience in management and specialist roles in manufacturing companies and consulting. She also has extensive coaching experience with international corporations such as Porsche, Toyota, Lidl, Lufthansa, UBS and Thyssenkrupp. This is how you get coaching, consultancy, and development programmes that are scientifically sound, practical, and globally proven.
Both are possible. Albina Koch coaches and advises executives and teams on-site at companies as well as virtually – flexibly and worldwide.
Our services are aimed at executives, high potentials, teams, and companies that want to sustainably strengthen their leadership skills and collaboration. The coaching is particularly suitable for executives, leaders undergoing change, and for companies that want to operate successfully in international or dynamic markets.
Following a no-obligation initial consultation, we will define goals and expectations together. SubsequentlySSend develop we a maSStailored programme – from individual coaching and team sessions to strategy workshops and ongoing consulting support. RegularSSReflective thoughts and measurable results ensure that progress is sustainably anchored.
KOCH Consulting & Coaching's services are offered in German, English, and Russian, ensuring international managers and teams can be optimally integrated.
Albina Koch combines academic excellence (Industrial Engineering, Leadership Psychology as well as Leadership & Management) with international experience in management and specialist roles in manufacturing companies and consulting. She also has extensive coaching experience with international corporations such as Porsche, Toyota, Lidl, Lufthansa, UBS and Thyssenkrupp. This is how you get coaching, consultancy, and development programmes that are scientifically sound, practical, and globally proven.
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