Ein Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, die fachlich überzeugt haben und jetzt ein Team führen oder diesen Schritt vor sich haben. Es besteht aus fachlichem Input, Reflexion, persönlichem Coaching, Assessment, Arbeit in der Gruppe und Aufgaben im eigenen Führungsalltag.
Für Unternehmen, die ihre besten Fachkräfte befördern wollen und dafür sorgen, dass sie in der neuen Rolle erfolgreich sein können.
NÄCHSTE DURCHFÜHRUNG
13. November und 3. Dezember 2026
WEITERE TERMINE
Drei Kohorten in 2027
ORT
ImpactLab, Arbon, Schweiz oder Online
Ein Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, die fachlich überzeugt haben und jetzt ein Team führen oder diesen Schritt vor sich haben. Es besteht aus fachlichem Input, Reflexion, persönlichem Coaching, Assessment, Arbeit in der Gruppe und Aufgaben im eigenen Führungsalltag.
Für Unternehmen, die ihre besten Fachkräfte befördern wollen und dafür sorgen, dass sie in der neuen Rolle erfolgreich sein können.
NÄCHSTE DURCHFÜHRUNG
WEITERE TERMINE
ORT
13. November und 3. Dezember 2026
Drei Kohorten in 2027
ImpactLab, Arbon, Schweiz oder Online
Ein Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, die fachlich überzeugt haben und jetzt ein Team führen oder diesen Schritt vor sich haben. Es besteht aus fachlichem Input, Reflexion, persönlichem Coaching, Assessment, Arbeit in der Gruppe und Aufgaben im eigenen Führungsalltag.
Für Unternehmen, die ihre besten Fachkräfte befördern wollen und dafür sorgen, dass sie in der neuen Rolle erfolgreich sein können.
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13. November und 3. Dezember 2026
WEITERE TERMINE
Drei Kohorten in 2027
ORT
ImpactLab, Arbon, Schweiz oder Online
NACH DER BEFÖRDERUNG
Sie waren gut in dem, was Sie getan haben. Deshalb führen Sie jetzt. Nur misst sich Ihre Arbeit ab diesem Tag nicht mehr an dem, was Sie selbst leisten, sondern an dem, was Ihr Team leistet. Das ist keine größere Aufgabe. Es ist eine andere. Die ersten Monate entscheiden, ob daraus Führung wird oder stille Überlastung. Und sie entscheiden es meistens ohne Anleitung.
Viele frische Führungskräfte erleben diese Herausforderungen:
AUF EINEN BLICK
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Hogan-Assessment mit 60 Minuten Auswertung zur fundierten Persönlichkeitsdiagnostik.
FÜR WEN
Sechs Bausteine greifen ineinander: fachlicher Input an den Seminartagen, Reflexion der eigenen Rolle, ein Assessment mit persönlicher Auswertung, ein vertrauliches Einzelcoaching, die Arbeit in der Gruppe und Aufgaben, die Sie zwischen den Modulen im eigenen Team umsetzen. Ein Seminar endet mit Notizen. Dieses Programm endet mit verändertem Verhalten.
ASSESSMENT
CliftonStrengths 34 von Gallup. Sie füllen es vor Modul 1 aus, online, rund 30 Minuten. Die Auswertung ist Grundlage für Ihre Arbeit an beiden Tagen und für das Coaching.
EIN TAG · 09:00-17:00
Rollenwechsel. Warum das, was Sie zur besten Fachkraft gemacht hat, Sie als Führungskraft schwächt. Wirkung durch andere statt Leistung durch sich selbst.
Selbstführung. Entscheiden und regulieren unter Druck. Prioritäten setzen, wenn alles gleich dringend aussieht.
Ehemalige Kollegen führen. Erwartungen klären, Nähe halten, Autorität ohne Härte.
MEHRERE WOCHEN
Ein persönliches Coaching, 60 Minuten, auf Ihre konkrete Situation. Vertraulich, ausserhalb der Gruppe.
Peer-Gruppe. Austausch mit Menschen, die im selben Übergang stehen.
Eine Umsetzungsaufgabe, die Sie in Ihrem Team anwenden und in Modul 2 auswerten.
EIN TAG · 09:00-17:00
Führungsgespräche. Feedback, Konflikt, Leistungsthemen. Geübt an Ihren echten Fällen, nicht an Fallstudien.
Delegation und psychologische Sicherheit. Wie Sie aufhören, der Engpass Ihres Teams zu sein.
Ihr 90-Tage-Plan. Sequenziert, mit Ressourcen hinterlegt und ehrlich gegenüber Ihrer tatsächlichen Kapazität.
FOLLOW UP
Ein gemeinsamer Call: Was hat gehalten, was nicht, und woran liegt es. Der Punkt, an dem die meisten Weiterbildungen bereits vergessen sind.
WAS SICH VERÄNDERT
Eine misslungene Beförderung kostet Sie zweifach. Sie verlieren eine starke Fachkraft an eine Rolle, in der sie sich aufreibt, und Sie bekommen ein Team, das faktisch ohne Führung arbeitet. In den Zahlen erscheint das selten als Führungsthema. Es erscheint als Fluktuation, als liegengebliebene Entscheidungen, als Krankheitstage und als Projekte, die drei Wochen zu spät fertig werden.
Die Führungsgrundsätze stehen im Leitbild. Im Alltag der neuen Führungskraft kommen sie nicht an. Sie sehen es an Kleinigkeiten. Entscheidungen bleiben liegen. Bei ernsten Themen gehen Mitarbeitende weiterhin zur früheren Vorgesetzten. Die neue Führungskraft arbeitet mehr als vor der Beförderung, während ihr Team Kapazität hat.
Ihre Führungskraft verlässt das Programm mit einem 90-Tage-Plan und teilt ihn mit Ihnen. Die Inhalte des persönlichen Coachings bleiben vertraulich, der Plan nicht. Nach 30 Tagen sehen Sie im Plan Ihrer Führungskraft, was im Alltag angekommen ist. Ein Feedbackbogen zeigt Ihnen das nicht.
Zwei einzelne Tage in Arbon, mehrere Wochen auseinander. Keine Reisezeit, keine Übernachtung, keine Woche Abwesenheit im Tagesgeschäft. Dazwischen arbeitet Ihre Führungskraft weiter, und zwar an genau den Situationen, die bei Ihnen anstehen.
Eine kleine Gruppe aus verschiedenen Unternehmen der Region. Ihre Führungskraft lernt an fremden Fällen, ohne interne Themen offenlegen zu müssen, und nimmt ein Netzwerk in der Ostschweiz mit.
GEMEINSAM STÄRKER FÜHREN
Sie teilen danach eine Sprache für Delegation, Feedback und Prioritäten, und diese Sprache überlebt, weil mehrere sie sprechen. Sie kennen die 90-Tage-Pläne der anderen und fragen einander danach, ohne dass Sie das steuern müssen. Und Übergaben und Zuständigkeiten werden an Ihren realen Schnittstellen bearbeitet statt an Beispielen.
Ab drei Personen aus einem Unternehmen gilt zudem die Firmenkondition.
Gleicher Aufbau, gleiche zwei Tage, gearbeitet wird an Ihren Fällen und entlang Ihrer Führungsgrundsätze. Termine nach Ihrem Kalender, auch ausserhalb der offenen Durchführung. Preis auf Anfrage, abhängig von Gruppengrösse und Ort.
LEITUNG
KOCH Consulting & Coaching, Arbon
Executive & Team Coaching | Strategic Transformation Advisor
Über ein Jahrzehnt in Industrieunternehmen, unter anderem bei Stryker, Mettler-Toledo und Chain IQ in der Schweiz: strategischer Einkauf, Führung, Transformationsbegleitung und Beratung. Produktion, Termindruck und die Reibung zwischen Abteilungen kennt sie aus der eigenen Arbeit, nicht aus Fallstudien.
Den Übergang, um den es in diesem Programm geht, hat sie selbst gemacht: von der Fachverantwortung in die Führung, mit allem, was am Anfang schiefgehen kann. Seit 2022 begleitet sie Führungskräfte und Teams in KMU und internationalen Konzernen in der Schweiz und in der DACH-Region, unter anderem bei Siemens, Bosch, Schneider Electric, ThyssenKrupp, Givaudan und Migros. Sie lebt mit ihrer Familie und arbeitet in Arbon.
Investition
Gleicher Aufbau, jeweils 09:00 bis 17:00 im ImpactLab in Arbon.
November 2026
Freitag, 13. November und Donnerstag, 3. Dezember 2026
Februar 2027
Freitag, 19. Februar und Freitag, 12. März 2027
April 2027
Freitag, 16. April und Freitag, 21. Mai 2027
November 2027
Freitag, 12. November und Freitag, 3. Dezember 2027
Die Termine für das persönliche Coaching, die Peer-Gruppe und den Follow-up Call vereinbaren wir nach Ihrer Anmeldung individuell mit Ihnen.
Gleicher Aufbau, jeweils 12:00 bis 17:00 online via Zoom.
Februar 2027
Freitag, 12. Februar und Freitag, 26. Februar 2027
März 2027
Freitag, 19. März und Freitag, 26. März 2027
Die Termine für das persönliche Coaching, die Peer-Gruppe und den Follow-up Call vereinbaren wir nach Ihrer Anmeldung individuell mit Ihnen.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Für Mitglieder des ImpactLab by UpperThurgau und des PhytoValley Switzerland.
Ebenso ab drei Personen aus einem Unternehmen, unabhängig vom Anmeldedatum.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Frühbucherpreis für Kohorten im November und Dezember.
Gültig bei Buchung bis Ende September.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Restplätze bis zum Anmeldeschluss.
Anmeldeschluss ist jeweils vier Wochen vor Modul 1.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Für Mitglieder des ImpactLab by UpperThurgau und des PhytoValley Switzerland.
Ebenso ab drei Personen aus einem Unternehmen, unabhängig vom Anmeldedatum.
Anmeldeschluss ist jeweils vier Wochen vor Modul 1.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Frühbucherpreis für Kohorten im November und Dezember.
Gültig bei Buchung bis Ende Dezember.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Für alle Durchführungen ab Februar 2027 gilt der Regulärpreis.
Anmeldeschluss ist jeweils vier Wochen vor Modul 1.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Für alle Durchführungen ab Februar 2027 gilt der Regulärpreis.
Anmeldeschluss ist jeweils vier Wochen vor Modul 1.
Keiner der bevorstehenden Termine passt für Sie? Schreiben Sie uns unverbindlich. Sie erfahren zuerst, welche Termine als Nächstes feststehen.
Etwas ist offen: Termine, Inhalte, Rechnungsstellung, Eignung für eine bestimmte Person. Schreiben Sie kurz, Sie erhalten innerhalb von 24 Stunden eine Antwort.
Sie überlegen für eine Führungskraft oder ein ganzes Team und wollen es besprechen. Termin direkt im Kalender wählen, ohne Terminfindung per E-Mail.
What our clients say
„I had the pleasure of working with Albina for several months. I was truly impressed with Albina's ability to look beneath the surface and provide moments of insight on professional topics with full trust and confidence. I can highly recommend her as a coach for further development of seniority and professional maturity.“
Director Controlling, Germany
„I met Albina exactly two years ago, just a few months before my second child was born. I was looking for someone who could help me find the right balance between my work and my personal life, between personal and professional goals, and to elevate my relationships with other people to a new level.
After several mentoring sessions focusing on relationships, I realised that Albina can also help me solve various professional issues through coaching. We worked with her on setting goals, creating and implementing a plan, setting the right priorities, and taking steps towards the big vision. In the last two years, I have improved my relationships with my most important people and am currently happy and content all around, have been promoted at work, and passed the globally recognised professional certification.
As a working mother, I wanted to find a role model, and I was lucky enough to meet Albina. Thank you very much.“
Vice President, Senior Quantitative Analyst, Switzerland
„I had the opportunity to work with Albina in 2023 and am truly grateful for her partnership. I greatly appreciated her structured approach where she defined the areas I really wanted to focus on, and then kept us on track and on topic during each session. For leaders, it's already a challenge to find time for personal development, let alone prepare for each session. This is where I see the important skill of a coach to shift the focus from daily business to oneself. Albina helped me to stay on track and focus on the plan we defined. Furthermore, I find it important that the coach actively steers the discussion so that we can slow down, concentrate, or move on and keep brainstorming as needed. I wish Albina all the best and look forward to our future conversations.“
Senior Vice President, Head of EMEA region, UAE
“I worked with Albina during a period of career reorientation.
Thanks to your intensive and in-depth coaching, I was able to find new opportunities and effectively achieve great results.
Albina stands out for her attentive listening, thoughtful questioning at the right moments, and the fresh ideas she contributes, complemented by her professional experience.
Their analytical skills and methodology are exceptionally strong and astute. When it comes to shaping and driving change, I would contact Albina again without hesitation. I can recommend them with a clear conscience.“
Head of Transformation Delivery Steel, Thyssenkrupp Steel Europe AG, Germany
„I am very grateful to Albina for the work she has carried out. Albina is a true professional in her field. Our mastermind meetings and personal mentoring sessions were very inspiring and provided me with a wealth of information on all my concerns.
Mastermind and the Woman Club are truly effective and lead to amazing results in a short amount of time: I've returned to my own „self” and realised my true self-worth. Stress has receded into the background and I've received great tools to reduce it. I've found time for myself and have become more feminine, now I take deep breaths and enjoy my life every day. I've learned to say „no” when I feel uncomfortable, and always say „yes” to myself.“
Partner and Co-owner of Ernst & Young, Germany
„I had the pleasure of having some individual sessions with Albina Koch this year. I am happy to share my experiences.
Albina Koch is an attentive and empathetic listener who can quickly understand individual situations.
In my case, she got a comprehensive impression, reframed the situation, and showed development steps through a positive and constructive approach. This enabled me to benefit from her experience and readjust my priorities.
It helped me greatly that Albina Koch delved deeply into my topic and professional environment, and that we discussed specific issues. Her direct approach was of immense help to me in questioning my own beliefs and developing alternative solutions myself.
Albina works professionally and with a customer focus, and doesn't hesitate to express a different point of view. This fosters an open exchange that can be inspiring and have a lasting positive influence on individual working methods. Based on this experience, I would highly recommend Albina Koch.“
Country Manager, Acer, Switzerland
„What particularly struck me in my coaching session with Albina was her strong active listening skills, as well as her very good, activating questions, which enabled me to think in new ways and broadened my perspective very early on in the process. She kept me focused and concentrated, gave me space to develop my ideas and voice them aloud, while paraphrasing the results back to me and reminding me of the original goal. Despite the limited coaching time, I achieved what I wanted, namely concrete, actionable steps that I can build upon. Great coaching, thank you very much!“
Transformation Manager & Global Leadership Expert, Germany
„I had the pleasure of working with Albina for several months. I was truly impressed with Albina's ability to look beneath the surface and provide moments of insight on professional topics with full trust and confidence. I can highly recommend her as a coach for further development of seniority and professional maturity.“
Director Controlling, Germany
„I met Albina exactly two years ago, just a few months before my second child was born. I was looking for someone who could help me find the right balance between my work and my personal life, between personal and professional goals, and to elevate my relationships with other people to a new level.
After several mentoring sessions focusing on relationships, I realised that Albina can also help me solve various professional issues through coaching. We worked with her on setting goals, creating and implementing a plan, setting the right priorities, and taking steps towards the big vision. In the last two years, I have improved my relationships with my most important people and am currently happy and content all around, have been promoted at work, and passed the globally recognised professional certification.
As a working mother, I wanted to find a role model, and I was lucky enough to meet Albina. Thank you very much.“
Vice President, Senior Quantitative Analyst, Switzerland
„I had the opportunity to work with Albina in 2023 and am truly grateful for her partnership. I greatly appreciated her structured approach where she defined the areas I really wanted to focus on, and then kept us on track and on topic during each session. For leaders, it's already a challenge to find time for personal development, let alone prepare for each session. This is where I see the important skill of a coach to shift the focus from daily business to oneself. Albina helped me to stay on track and focus on the plan we defined. Furthermore, I find it important that the coach actively steers the discussion so that we can slow down, concentrate, or move on and keep brainstorming as needed. I wish Albina all the best and look forward to our future conversations.“
Senior Vice President, Head of EMEA region, UAE
„I worked with Albina during a period of professional reorientation.
Thanks to your intensive and in-depth coaching, I was able to find new opportunities and effectively achieve great results.
Albina stands out for her attentive listening, thoughtful questioning at the right moments, and the fresh ideas she contributes, complemented by her professional experience.
Your analytical and methodological skills are exceptionally developed and sharp. When it comes to shaping and driving change, I would contact Albina again at any time.
I can recommend you without hesitation.“
Head of Transformation Delivery Steel, Thyssenkrupp Steel Europe AG, Germany
„I am very grateful to Albina for the work she has carried out. Albina is a true professional in her field. Our mastermind meetings and personal mentoring sessions were very inspiring and provided me with a wealth of information on all my concerns.
Mastermind and the Woman Club are truly effective and lead to amazing results in a short amount of time: I've returned to my own „self” and realised my true self-worth. Stress has receded into the background and I've received great tools to reduce it. I've found time for myself and have become more feminine, now I take deep breaths and enjoy my life every day. I've learned to say „no” when I feel uncomfortable, and always say „yes” to myself.“
Partner and Co-owner of Ernst & Young, Germany
„I had the pleasure of having some individual sessions with Albina Koch this year. I am happy to share my experiences.
Albina Koch is an attentive and empathetic listener who can quickly understand individual situations.
In my case, she got a comprehensive impression, reframed the situation, and showed development steps through a positive and constructive approach. This enabled me to benefit from her experience and readjust my priorities.
It helped me greatly that Albina Koch delved deeply into my topic and professional environment, and that we discussed specific issues. Her direct approach was of immense help to me in questioning my own beliefs and developing alternative solutions myself.
Albina works professionally and with a customer focus, and is happy to express a different point of view without hesitation. This fosters an open exchange, which inspires and can have a lasting positive influence on individual working methods. Based on this experience, I would highly recommend Albina Koch.»
Country Manager, Acer, Switzerland
„What particularly struck me in my coaching session with Albina was her strong active listening skills, as well as her very good, activating questions, which enabled me to think in new ways and broadened my perspective very early on in the process. She kept me focused and concentrated, gave me space to develop my ideas and voice them aloud, while paraphrasing the results back to me and reminding me of the original goal. Despite the limited coaching time, I achieved what I wanted, namely concrete, actionable steps that I can build upon. Great coaching, thank you very much!“
Transformation Manager & Global Leadership Expert, Germany
Sie wissen, dass es passt. Füllen Sie einfach das Formular aus und senden diese ab. Innerhalb von zwei Arbeitstagen erhalten Sie die Bestätigung und die Rechnung.
Geben Sie in der Anmeldung die Anzahl Personen an, wir stellen eine Sammelrechnung an Ihr Unternehmen. Ab sechs Führungskräften ist eine Durchführung bei Ihnen im Haus möglich.
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Geben Sie in der Anmeldung die Anzahl Personen an, wir stellen eine Sammelrechnung an Ihr Unternehmen. Ab sechs Führungskräften ist eine Durchführung bei Ihnen im Haus möglich.
Our services are aimed at executives, high potentials, teams, and companies that want to sustainably strengthen their leadership skills and collaboration. The coaching is particularly suitable for executives, leaders undergoing change, and for companies that want to operate successfully in international or dynamic markets.
Following a no-obligation initial consultation, we will define goals and expectations together. SubsequentlySSend develop we a maSStailored programme – from individual coaching and team sessions to strategy workshops and ongoing consulting support. RegularSSReflective thoughts and measurable results ensure that progress is sustainably anchored.
KOCH Consulting & Coaching's services are offered in German, English, and Russian, ensuring international managers and teams can be optimally integrated.
Albina Koch combines academic excellence (Industrial Engineering, Leadership Psychology as well as Leadership & Management) with international experience in management and specialist roles in manufacturing companies and consulting. She also has extensive coaching experience with international corporations such as Porsche, Toyota, Lidl, Lufthansa, UBS and Thyssenkrupp. This is how you get coaching, consultancy, and development programmes that are scientifically sound, practical, and globally proven.
Both are possible. Albina Koch coaches and advises executives and teams on-site at companies as well as virtually – flexibly and worldwide.
Our services are aimed at executives, high potentials, teams, and companies that want to sustainably strengthen their leadership skills and collaboration. The coaching is particularly suitable for executives, leaders undergoing change, and for companies that want to operate successfully in international or dynamic markets.
Following a no-obligation initial consultation, we will define goals and expectations together. SubsequentlySSend develop we a maSStailored programme – from individual coaching and team sessions to strategy workshops and ongoing consulting support. RegularSSReflective thoughts and measurable results ensure that progress is sustainably anchored.
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