Sicher führen. Klar entscheiden. Das eigene Team wirksam entwickeln.
Shift2Lead begleitet neue und angehende Führungskräfte beim Wechsel von der fachlichen Verantwortung zur Führung von Menschen. In zwei praxisorientierten Seminartagen, durch persönliches Coaching und die Umsetzung im eigenen Führungsalltag gewinnen Sie Sicherheit, um Ihre neue Rolle bewusst und wirksam auszufüllen.
Für Unternehmen, die ihre Fachkräfte gezielt auf Führungsverantwortung vorbereiten und ihre Entwicklung nachhaltig unterstützen möchten.
NÄCHSTE DURCHFÜHRUNG
13. November und 3. Dezember 2026
WEITERE TERMINE
Drei Kohorten in 2027
ORT
St. Gallen, Schweiz oder Online
Sicher führen. Klar entscheiden. Das eigene Team wirksam entwickeln.
Shift2Lead begleitet neue und angehende Führungskräfte beim Wechsel von der fachlichen Verantwortung zur Führung von Menschen. In zwei praxisorientierten Seminartagen, durch persönliches Coaching und die Umsetzung im eigenen Führungsalltag gewinnen Sie Sicherheit, um Ihre neue Rolle bewusst und wirksam auszufüllen.
Für Unternehmen, die ihre Fachkräfte gezielt auf Führungsverantwortung vorbereiten und ihre Entwicklung nachhaltig unterstützen möchten.
NÄCHSTE DURCHFÜHRUNG
WEITERE TERMINE
ORT
13. November und 3. Dezember 2026
Drei Kohorten in 2027
St. Gallen, Schweiz oder Online
Sicher führen. Klar entscheiden. Das eigene Team wirksam entwickeln.
Shift2Lead begleitet neue und angehende Führungskräfte beim Wechsel von der fachlichen Verantwortung zur Führung von Menschen. In zwei praxisorientierten Seminartagen, durch persönliches Coaching und die Umsetzung im eigenen Führungsalltag gewinnen Sie Sicherheit, um Ihre neue Rolle bewusst und wirksam auszufüllen.
Für Unternehmen, die ihre Fachkräfte gezielt auf Führungsverantwortung vorbereiten und ihre Entwicklung nachhaltig unterstützen möchten.
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13. November und 3. Dezember 2026
WEITERE TERMINE
Drei Kohorten in 2027
ORT
St. Gallen, Schweiz oder Online
NACH DER BEFÖRDERUNG
Sie haben fachlich überzeugt und übernehmen nun Führungsverantwortung. Doch mit der neuen Rolle verändert sich auch, woran Ihr Erfolg gemessen wird: Nicht mehr nur an Ihrer eigenen Leistung, sondern daran, was Ihr Team gemeinsam erreicht.
Die ersten Monate sind entscheidend. Wer lernt, Verantwortung abzugeben, Erwartungen zu klären und schwierige Gespräche zu führen, legt den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Viele neue Führungskräfte stehen dabei vor ähnlichen Herausforderungen:
AUF EINEN BLICK
FÜR WEN
Sechs Bausteine greifen ineinander: fachlicher Input an den Seminartagen, Reflexion der eigenen Rolle, ein Assessment mit persönlicher Auswertung, ein vertrauliches Einzelcoaching, die Arbeit in der Gruppe und Aufgaben, die Sie zwischen den Modulen im eigenen Team umsetzen. Ein Seminar endet mit Notizen. Dieses Programm endet mit verändertem Verhalten.
ASSESSMENT
CliftonStrengths 34 von Gallup. Sie füllen es vor Modul 1 aus, online, rund 30 Minuten. Die Auswertung ist Grundlage für Ihre Arbeit an beiden Tagen und für das Coaching.
EIN TAG · 09:00-17:00
Rollenwechsel. Warum das, was Sie zur besten Fachkraft gemacht hat, Sie als Führungskraft schwächt. Wirkung durch andere statt Leistung durch sich selbst.
Selbstführung. Entscheiden und regulieren unter Druck. Prioritäten setzen, wenn alles gleich dringend aussieht.
Ehemalige Kollegen führen. Erwartungen klären, Nähe halten, Autorität ohne Härte.
MEHRERE WOCHEN
Ein persönliches Coaching, 60 Minuten, auf Ihre konkrete Situation. Vertraulich, ausserhalb der Gruppe.
Peer-Gruppe. Austausch mit Menschen, die im selben Übergang stehen.
Eine Umsetzungsaufgabe, die Sie in Ihrem Team anwenden und in Modul 2 auswerten.
EIN TAG · 09:00-17:00
Führungsgespräche. Feedback, Konflikt, Leistungsthemen. Geübt an Ihren echten Fällen, nicht an Fallstudien.
Delegation und psychologische Sicherheit. Wie Sie aufhören, der Engpass Ihres Teams zu sein.
Ihr 90-Tage-Plan. Sequenziert, mit Ressourcen hinterlegt und ehrlich gegenüber Ihrer tatsächlichen Kapazität.
FOLLOW UP
Ein gemeinsamer Call: Was hat gehalten, was nicht, und woran liegt es. Der Punkt, an dem die meisten Weiterbildungen bereits vergessen sind.
WAS SICH VERÄNDERT
Eine erfolgreiche Beförderung braucht mehr als fachliche Kompetenz. Shift2Lead unterstützt Ihre Führungskräfte dabei, ihre neue Rolle zu verstehen, Verantwortung gezielt zu übernehmen und ihr Team wirksam zu führen.
Die Inhalte des persönlichen Coachings bleiben vertraulich. Der 90-Tage-Plan wird hingegen mit dem Unternehmen geteilt und schafft eine Grundlage, um die weitere Entwicklung der Führungskraft zu begleiten.
Neue Führungskräfte lernen, Verantwortung abzugeben und sich stärker auf ihre Führungsaufgaben zu konzentrieren.
Delegation, schwierige Gespräche und klare Entscheidungen werden gezielt trainiert.
Der persönliche 90-Tage-Plan hält die nächsten Entwicklungsschritte fest und unterstützt die Umsetzung im Arbeitsalltag.
GEMEINSAM STÄRKER FÜHREN
Sie teilen danach eine Sprache für Delegation, Feedback und Prioritäten, und diese Sprache überlebt, weil mehrere sie sprechen. Sie kennen die 90-Tage-Pläne der anderen und fragen einander danach, ohne dass Sie das steuern müssen. Und Übergaben und Zuständigkeiten werden an Ihren realen Schnittstellen bearbeitet statt an Beispielen.
Ab drei Personen aus einem Unternehmen gilt zudem die Firmenkondition.
Gleicher Aufbau, gleiche zwei Tage, gearbeitet wird an Ihren Fällen und entlang Ihrer Führungsgrundsätze. Termine nach Ihrem Kalender, auch ausserhalb der offenen Durchführung. Preis auf Anfrage, abhängig von Gruppengrösse und Ort.
LEITUNG
KOCH Consulting & Coaching, Arbon
Executive & Team Coaching | Strategic Transformation Advisor
Über ein Jahrzehnt in Industrieunternehmen, unter anderem bei Stryker, Mettler-Toledo und Chain IQ in der Schweiz: strategischer Einkauf, Führung, Transformationsbegleitung und Beratung. Produktion, Termindruck und die Reibung zwischen Abteilungen kennt sie aus der eigenen Arbeit, nicht aus Fallstudien.
Den Übergang, um den es in diesem Programm geht, hat sie selbst gemacht: von der Fachverantwortung in die Führung, mit allem, was am Anfang schiefgehen kann. Seit 2022 begleitet sie Führungskräfte und Teams in KMU und internationalen Konzernen in der Schweiz und in der DACH-Region, unter anderem bei Siemens, Bosch, Schneider Electric, ThyssenKrupp, Givaudan und Migros. Sie lebt mit ihrer Familie und arbeitet in Arbon.
Investition
Gleicher Aufbau, jeweils 09:00 bis 17:00 in St. Gallen.
November 2026
Freitag, 13. November und Donnerstag, 3. Dezember 2026
Februar 2027
Freitag, 12. Februar und Freitag, 12. März 2027
April 2027
Freitag, 16. April und Freitag, 21. Mai 2027
November 2027
Freitag, 12. November und Freitag, 3. Dezember 2027
Die Termine für das persönliche Coaching, die Peer-Gruppe und den Follow-up Call vereinbaren wir nach Ihrer Anmeldung individuell mit Ihnen.
Gleicher Aufbau, jeweils 12:00 bis 17:00 online via Zoom.
Februar 2027
Freitag, 12. Februar und Freitag, 26. Februar 2027
März 2027
Freitag, 19. März und Freitag, 26. März 2027
Die Termine für das persönliche Coaching, die Peer-Gruppe und den Follow-up Call vereinbaren wir nach Ihrer Anmeldung individuell mit Ihnen.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Für Mitglieder von UpperThurgau, IHK Thurgau und IHK St. Gallen.
Ebenso ab drei Personen aus einem Unternehmen, unabhängig vom Anmeldedatum.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Restplätze bis zum Anmeldeschluss.
Anmeldeschluss ist jeweils vier Wochen vor Modul 1.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Für Mitglieder von UpperThurgau, IHK Thurgau und IHK St. Gallen.
Ebenso ab drei Personen aus einem Unternehmen, unabhängig vom Anmeldedatum.
Anmeldeschluss ist jeweils vier Wochen vor Modul 1.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Frühbucherpreis für Kohorten im Jahr 2027.
Gültig bei Buchung bis Ende Januar 2027.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Für Buchungen ab Februar 2027 gilt der Regulärpreis.
Anmeldeschluss ist jeweils vier Wochen vor Modul 1.
pro Person, zzgl. MwSt
pro Person, zzgl. MwSt
Für Online-Kohorten gilt ein reduzierter Preis.
Anmeldeschluss ist jeweils vier Wochen vor Modul 1.
Keiner der bevorstehenden Termine passt für Sie? Schreiben Sie uns unverbindlich. Sie erfahren zuerst, welche Termine als Nächstes feststehen.
Etwas ist offen: Termine, Inhalte, Rechnungsstellung, Eignung für eine bestimmte Person. Schreiben Sie kurz, Sie erhalten innerhalb von 24 Stunden eine Antwort.
Sie überlegen für eine Führungskraft oder ein ganzes Team und wollen es besprechen. Termin direkt im Kalender wählen, ohne Terminfindung per E-Mail.
Was unsere Klienten sagen
„Ich hatte das Vergnügen, einige Monate lang mit Albina zusammenzuarbeiten. Ich war wirklich beeindruckt von Albinas Fähigkeit, unter die Oberfläche zu schauen und bei der Diskussion beruflicher Themen für Aha-Momente zu sorgen – mit vollem Vertrauen und Zuversicht. Ich kann sie als Coach zur weiteren Verbesserung der Seniorität und beruflichen Reife wärmstens empfehlen.“
Director Controlling, Germany
„Ich habe Albina vor genau zwei Jahren kennengelernt, nur wenige Monate vor der Geburt meines zweiten Kindes. Ich war auf der Suche nach jemandem, der mir dabei helfen konnte, die richtige Balance zwischen meiner Arbeit und meinem Privatleben, zwischen persönlichen und beruflichen Zielen zu finden und meine Beziehungen zu anderen Menschen auf eine neue Ebene zu heben.
Nach mehreren Mentoring-Sitzungen mit Schwerpunkt auf Beziehungen wurde mir klar, dass Albina mir durch Coaching auch bei der Lösung verschiedener beruflicher Probleme helfen kann. Wir arbeiteten mit ihr daran, Ziele zu setzen, einen Plan zu erstellen und umzusetzen, die richtigen Prioritäten zu setzen und Schritte in Richtung der großen Vision zu unternehmen. In den letzten zwei Jahren habe ich meine Beziehungen zu meinen wichtigsten Mitmenschen verbessert und bin derzeit rundum glücklich und zufrieden, wurde bei der Arbeit befördert und habe die weltweit anerkannte berufliche Zertifizierung bestanden.
Als berufstätige Mutter wollte ich ein Vorbild finden, und ich hatte das große Glück, Albina kennenzulernen. Vielen Dank.“
Vice President, Senior Quantitative Analyst, Switzerland
„Ich hatte 2023 die Gelegenheit, mit Albina zusammenzuarbeiten, und bin ihr für ihre Partnerschaft aufrichtig dankbar. Ich schätzte ihre strukturierte Herangehensweise sehr, mit der sie die Bereiche definierte, auf die ich mich wirklich konzentrieren wollte, und uns dann bei jeder Sitzung auf Kurs und beim Thema hielt. Für Führungskräfte ist es schon eine Herausforderung, Zeit für die persönliche Weiterentwicklung zu finden, ganz zu schweigen davon, sich auf jede Sitzung vorzubereiten. Hier sehe ich die wichtige Fähigkeit des Coaches, den Blick vom Tagesgeschäft auf sich selbst zu lenken. Albina half mir dabei, auf Kurs zu bleiben und mich auf den von uns definierten Plan zu konzentrieren. Darüber hinaus halte ich es für wichtig, dass der Coach die Diskussion aktiv steuert, damit wir bei Bedarf langsamer werden, uns konzentrieren oder weitermachen und weiter brainstormen können. Ich wünsche Albina alles Gute und freue mich auf unsere zukünftigen Gespräche.“
Senior Vice President, Head of EMEA region, UAE
“Ich habe mit Albina in einer Zeit der beruflichen Neuorientierung zusammengearbeitet.
Dank ihres intensiven und tiefgehenden Coachings konnte ich neue Möglichkeiten finden und habe effektiv großartige Ergebnisse erarbeiten können.
Albina zeichnet sich dadurch aus, dass Sie aufmerksam zuhört, im richtigen Moment nachfragt und gepaart mit ihrer Berufserfahrung neue Anregungen einbringt.
Ihre Analytik und Methodik sind dabei außergewöhnlich ausgeprägt und scharfsinnig. Wenn es darum geht Veränderungen zu gestalten und zu forcieren, würde ich jederzeit wieder Albina kontaktieren. Ich kann Sie mit gutem Gewissen weiterempfehlen.“
Head of Transformation Delivery Steel, Thyssenkrupp Steel Europe AG, Germany
„Ich bin Albina für die geleistete Arbeit sehr dankbar! Albina ist eine echte Fachfrau auf ihrem Gebiet. Unsere Mastermind-Meetings und persönlichen Mentoring-Sitzungen waren sehr inspirierend und lieferten mir vielfältige Informationen zu all meinen Anliegen.
Mastermind und der Woman Club sind wirklich effektiv und führen in kurzer Zeit zu erstaunlichen Ergebnissen: Ich bin zu meinem eigenen „Ich” zurückgekehrt und habe meinen wahren Selbstwert erkannt. Stress ist in den Hintergrund getreten und ich habe großartige Werkzeuge erhalten, um ihn zu reduzieren. Ich habe Zeit für mich selbst gefunden und bin weiblicher geworden, jetzt atme ich tief durch und genieße jeden Tag mein Leben. Ich habe gelernt, „Nein” zu sagen, wenn ich mich unwohl fühle, und immer „Ja” zu mir selbst zu sagen.“
Partner and Co-owner of Ernst&Young, Germany
„Ich hatte die Freude, dieses Jahr einige individuelle Sitzungen mit Albina Koch zu haben. Gerne teile ich meine Erfahrungen.
Albina Koch ist eine aufmerksame und empathische Zuhörerin, die sich schnell in individuelle Situationen hereindenken kann.
In meinem Fall hat sie sich einen umfassenden Eindruck gemacht, die Situation in ein anderes Bild gerückt und durch eine positive und konstruktive Herangehensweise Entwicklungsschritte aufgezeigt. Dadurch wurde ich in die Lage versetzt, von ihrer Erfahrung zu profitieren und meine Prioritäten neu zu justieren.
Mir hat sehr geholfen, dass Albina Koch sich intensiv mit meinem Thema und dem beruflichen Umfeld befasst hat und wir konkrete Problemstellungen besprochen haben. Ihre direkte Art hat mir sehr geholfen, meine Überzeugungen infrage zu stellen und selbst alternative Lösungen zu erarbeiten.
Albina arbeitet professionell und kundenorientiert und ohne Vorbehalte zu haben, eine andere Sichtweise zu äussern. Dadurch entwickelt sich ein offener Austausch, der inspiriert und nachhaltig positiven Einfluss auf die individuelle Arbeitsweise haben kann. Aus dieser Erfahrung heraus würde ich Albina Koch sehr empfehlen.“
Country Manager, Acer, Switzerland
„Was mir in meiner Coaching-Sitzung mit Albina besonders aufgefallen ist, waren ihre ausgeprägten Fähigkeiten zum aktiven Zuhören sowie ihre sehr guten, aktivierenden Fragen, die mir schon sehr früh im Prozess neue Denkweisen ermöglichten und meinen Blickwinkel erweiterten. Sie hielt mich fokussiert und konzentriert, gab mir Raum, meine Ideen zu entwickeln und sie laut auszusprechen, während sie mir die Ergebnisse paraphrasierte und mich an das ursprünglich gesetzte Ziel erinnerte. Trotz der begrenzten Coaching-Zeit habe ich das erreicht, was ich wollte, nämlich konkrete, umsetzbare Maßnahmen, auf denen ich aufbauen kann. Tolles Coaching, vielen Dank!“
Transformation Manager & Global Leadership Expert, Germany
„Ich hatte das Vergnügen, einige Monate lang mit Albina zusammenzuarbeiten. Ich war wirklich beeindruckt von Albinas Fähigkeit, unter die Oberfläche zu schauen und bei der Diskussion beruflicher Themen für Aha-Momente zu sorgen – mit vollem Vertrauen und Zuversicht. Ich kann sie als Coach zur weiteren Verbesserung der Seniorität und beruflichen Reife wärmstens empfehlen.“
Director Controlling, Germany
„Ich habe Albina vor genau zwei Jahren kennengelernt, nur wenige Monate vor der Geburt meines zweiten Kindes. Ich war auf der Suche nach jemandem, der mir dabei helfen konnte, die richtige Balance zwischen meiner Arbeit und meinem Privatleben, zwischen persönlichen und beruflichen Zielen zu finden und meine Beziehungen zu anderen Menschen auf eine neue Ebene zu heben.
Nach mehreren Mentoring-Sitzungen mit Schwerpunkt auf Beziehungen wurde mir klar, dass Albina mir durch Coaching auch bei der Lösung verschiedener beruflicher Probleme helfen kann. Wir arbeiteten mit ihr daran, Ziele zu setzen, einen Plan zu erstellen und umzusetzen, die richtigen Prioritäten zu setzen und Schritte in Richtung der großen Vision zu unternehmen. In den letzten zwei Jahren habe ich meine Beziehungen zu meinen wichtigsten Mitmenschen verbessert und bin derzeit rundum glücklich und zufrieden, wurde bei der Arbeit befördert und habe die weltweit anerkannte berufliche Zertifizierung bestanden.
Als berufstätige Mutter wollte ich ein Vorbild finden, und ich hatte das große Glück, Albina kennenzulernen. Vielen Dank.“
Vice President, Senior Quantitative Analyst, Switzerland
„Ich hatte 2023 die Gelegenheit, mit Albina zusammenzuarbeiten, und bin ihr für ihre Partnerschaft aufrichtig dankbar. Ich schätzte ihre strukturierte Herangehensweise sehr, mit der sie die Bereiche definierte, auf die ich mich wirklich konzentrieren wollte, und uns dann bei jeder Sitzung auf Kurs und beim Thema hielt. Für Führungskräfte ist es schon eine Herausforderung, Zeit für die persönliche Weiterentwicklung zu finden, ganz zu schweigen davon, sich auf jede Sitzung vorzubereiten. Hier sehe ich die wichtige Fähigkeit des Coaches, den Blick vom Tagesgeschäft auf sich selbst zu lenken. Albina half mir dabei, auf Kurs zu bleiben und mich auf den von uns definierten Plan zu konzentrieren. Darüber hinaus halte ich es für wichtig, dass der Coach die Diskussion aktiv steuert, damit wir bei Bedarf langsamer werden, uns konzentrieren oder weitermachen und weiter brainstormen können. Ich wünsche Albina alles Gute und freue mich auf unsere zukünftigen Gespräche.“
Senior Vice President, Head of EMEA region, UAE
„“Ich habe mit Albina in einer Zeit der beruflichen Neuorientierung zusammengearbeitet.
Dank ihres intensiven und tiefgehenden Coachings konnte ich neue Möglichkeiten finden und habe effektiv großartige Ergebnisse erarbeiten können.
Albina zeichnet sich dadurch aus, dass Sie aufmerksam zuhört, im richtigen Moment nachfragt und gepaart mit ihrer Berufserfahrung neue Anregungen einbringt.
Ihre Analytik und Methodik sind dabei außergewöhnlich ausgeprägt und scharfsinnig. Wenn es darum geht Veränderungen zu gestalten und zu forcieren, würde ich jederzeit wieder Albina kontaktieren.
Ich kann Sie mit gutem Gewissen weiterempfehlen.“
Head of Transformation Delivery Steel, Thyssenkrupp Steel Europe AG, Germany
„Ich bin Albina für die geleistete Arbeit sehr dankbar! Albina ist eine echte Fachfrau auf ihrem Gebiet. Unsere Mastermind-Meetings und persönlichen Mentoring-Sitzungen waren sehr inspirierend und lieferten mir vielfältige Informationen zu all meinen Anliegen.
Mastermind und der Woman Club sind wirklich effektiv und führen in kurzer Zeit zu erstaunlichen Ergebnissen: Ich bin zu meinem eigenen „Ich” zurückgekehrt und habe meinen wahren Selbstwert erkannt. Stress ist in den Hintergrund getreten und ich habe großartige Werkzeuge erhalten, um ihn zu reduzieren. Ich habe Zeit für mich selbst gefunden und bin weiblicher geworden, jetzt atme ich tief durch und genieße jeden Tag mein Leben. Ich habe gelernt, „Nein” zu sagen, wenn ich mich unwohl fühle, und immer „Ja” zu mir selbst zu sagen.“
Partner and Co-owner of Ernst&Young, Germany
„Ich hatte die Freude, dieses Jahr einige individuelle Sitzungen mit Albina Koch zu haben. Gerne teile ich meine Erfahrungen.
Albina Koch ist eine aufmerksame und empathische Zuhörerin, die sich schnell in individuelle Situationen hereindenken kann.
In meinem Fall hat sie sich einen umfassenden Eindruck gemacht, die Situation in ein anderes Bild gerückt und durch eine positive und konstruktive Herangehensweise Entwicklungsschritte aufgezeigt. Dadurch wurde ich in die Lage versetzt, von ihrer Erfahrung zu profitieren und meine Prioritäten neu zu justieren.
Mir hat sehr geholfen, dass Albina Koch sich intensiv mit meinem Thema und dem beruflichen Umfeld befasst hat und wir konkrete Problemstellungen besprochen haben. Ihre direkte Art hat mir sehr geholfen, meine Überzeugungen infrage zu stellen und selbst alternative Lösungen zu erarbeiten.
Albina arbeitet professionell und kundenorientiert und ohne Vorbehalte zu haben, eine andere Sichtweise zu äussern. Dadurch entwickelt sich ein offener Austausch, der inspiriert und nachhaltig positiven Einfluss auf die individuelle Arbeitsweise haben kann. Aus dieser Erfahrung heraus würde ich Albina Koch sehr empfehlen.»
Country Manager, Acer, Switzerland
„Was mir in meiner Coaching-Sitzung mit Albina besonders aufgefallen ist, waren ihre ausgeprägten Fähigkeiten zum aktiven Zuhören sowie ihre sehr guten, aktivierenden Fragen, die mir schon sehr früh im Prozess neue Denkweisen ermöglichten und meinen Blickwinkel erweiterten. Sie hielt mich fokussiert und konzentriert, gab mir Raum, meine Ideen zu entwickeln und sie laut auszusprechen, während sie mir die Ergebnisse paraphrasierte und mich an das ursprünglich gesetzte Ziel erinnerte. Trotz der begrenzten Coaching-Zeit habe ich das erreicht, was ich wollte, nämlich konkrete, umsetzbare Maßnahmen, auf denen ich aufbauen kann. Tolles Coaching, vielen Dank!“
Transformation Manager & Global Leadership Expert, Germany
Sie wissen, dass es passt. Füllen Sie einfach das Formular aus und senden diese ab. Innerhalb von zwei Arbeitstagen erhalten Sie die Bestätigung und die Rechnung.
Geben Sie in der Anmeldung die Anzahl Personen an, wir stellen eine Sammelrechnung an Ihr Unternehmen. Ab sechs Führungskräften ist eine Durchführung bei Ihnen im Haus möglich.
Sie wissen, dass es passt. Füllen Sie einfach das Formular aus und senden diese ab. Innerhalb von zwei Arbeitstagen erhalten Sie die Bestätigung und die Rechnung.
Geben Sie in der Anmeldung die Anzahl Personen an, wir stellen eine Sammelrechnung an Ihr Unternehmen. Ab sechs Führungskräften ist eine Durchführung bei Ihnen im Haus möglich.
Unsere Leistungen richten sich an Führungskräfte, High Potentials, Teams und Unternehmen, die ihre Leadership-Kompetenzen und Zusammenarbeit nachhaltig stärken möchten. Besonders geeignet ist das Coaching für Executives, Führungskräfte im Wandel sowie für Unternehmen, die in internationalen oder dynamischen Märkten erfolgreich agieren wollen.
Nach einem unverbindlichen Erstgespräch definieren wir gemeinsam Ziele und Erwartungen. Anschliessend entwickeln wir ein massgeschneidertes Programm – von Einzelcoachings über Team-Sessions und Strategie-Workshops bis hin zur kontinuierlichen Consulting-Begleitung. Regelmässige Reflexionen und messbare Ergebnisse stellen sicher, dass Fortschritte nachhaltig verankert werden.
Die Services von KOCH Consulting & Coaching werden auf Deutsch, Englisch und Russisch angeboten. Dadurch können internationale Führungskräfte und Teams optimal eingebunden werden.
Albina Koch verbindet akademische Exzellenz (Wirtschaftsingenieurwesen, Führungspsychologie sowie Leadership & Management) mit internationaler Erfahrung in Leitungs- und Fachfunktionen in produzierenden Unternehmen sowie in der Beratung. Sie verfügt zudem über umfassende Coaching-Erfahrung in internationalen Konzernen wie Porsche, Toyota, Lidl, Lufthansa, UBS und Thyssenkrupp. So erhalten Sie Coaching, Beratung und Entwicklungsprogramme, die wissenschaftlich fundiert, praxisnah und global erprobt sind.
Beides ist möglich. Albina Koch coacht und berät Führungskräfte und Teams vor Ort in Unternehmen sowie virtuell – flexibel und weltweit.
Unsere Leistungen richten sich an Führungskräfte, High Potentials, Teams und Unternehmen, die ihre Leadership-Kompetenzen und Zusammenarbeit nachhaltig stärken möchten. Besonders geeignet ist das Coaching für Executives, Führungskräfte im Wandel sowie für Unternehmen, die in internationalen oder dynamischen Märkten erfolgreich agieren wollen.
Nach einem unverbindlichen Erstgespräch definieren wir gemeinsam Ziele und Erwartungen. Anschliessend entwickeln wir ein massgeschneidertes Programm – von Einzelcoachings über Team-Sessions und Strategie-Workshops bis hin zur kontinuierlichen Consulting-Begleitung. Regelmässige Reflexionen und messbare Ergebnisse stellen sicher, dass Fortschritte nachhaltig verankert werden.
Die Services von KOCH Consulting & Coaching werden auf Deutsch, Englisch und Russisch angeboten. Dadurch können internationale Führungskräfte und Teams optimal eingebunden werden.
Albina Koch verbindet akademische Exzellenz (Wirtschaftsingenieurwesen, Führungspsychologie sowie Leadership & Management) mit internationaler Erfahrung in Leitungs- und Fachfunktionen in produzierenden Unternehmen sowie in der Beratung. Sie verfügt zudem über umfassende Coaching-Erfahrung in internationalen Konzernen wie Porsche, Toyota, Lidl, Lufthansa, UBS und Thyssenkrupp. So erhalten Sie Coaching, Beratung und Entwicklungsprogramme, die wissenschaftlich fundiert, praxisnah und global erprobt sind.
Beides ist möglich. Albina Koch coacht und berät Führungskräfte und Teams vor Ort in Unternehmen sowie virtuell – flexibel und weltweit.
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